研究業績 | 石山恒貴研究室

石山恒貴の研究業績です。研究者データベース researchmap の登録内容を、自動で反映しています（2026年9月28日時点）。

論文

2026.8自己調整を伴うインフォーマル学習が,ジョブ・クラフティングの2つの潮流に与える影響—特集ジョブ・クラフティングを問い直す石山恒貴｜日本労働研究雑誌 68(8)｜pp. 75–84招待あり
2026.4.2How cross-boundary learning in HRD impacts internal legitimacy through external knowledgeNobutaka Ishiyama、Yoku Date｜Human Resource Development International査読あり筆頭著者
2026.2Workplace Inclusion and Its Associations With Psychological Distress and Work Engagement Among Japanese EmployeesNobutada Yokouchi、Megumi Ikeda、Rie Fujisawa、Nobutaka Ishiyama、Yoshiaki Takao｜Journal of Occupational & Environmental Medicine査読あり
2026.1役職定年者の自己調整が職務パフォーマンスに与える影響—2025年労働政策研究会議報告 ; 第4分科会近藤英明、石山恒貴｜日本労働研究雑誌 68(787特別号)｜pp. 101–110査読あり
2026Development of the Japanese version of career crafting assessment scaleIKEDA Megumi、YOKOUCHI Nobutada、TAKAO Yoshiaki、FUJISAWA Rie、ISHIYAMA Nobutaka｜Japanese Journal of Administrative Science 37(2-3)｜pp. 63–76査読あり
2025.12事業創造における越境チームの協働形成メカニズム―Eisenhardtメソッドによる「日本郵政・ローカル共創イニシアティブ」の複数事例研究―松井孝憲、石山恒貴｜組織科学 59(2)｜pp. 32–45査読あり
2025.12ジョブ・エンベデッドネス研究の動向のレビューと展望小山はるか、石山恒貴｜日本労務学会誌 = Japan journal of personnel and labor research 26(2)｜pp. 5–37査読あり
2025.9.26The impact of institutional entrepreneurs on semiconductor supply chain resilience: the case of Rapidus in JapanFumiaki Nakamura、Koichi Nakagawa、Nobutaka Ishiyama、Yasunori Kishida｜Asia Pacific Business Review｜pp. 1–21査読あり
2025.9中年期女性の職業選択としての起業—─エフェクチュエーションにおける起業プロセスに着目して─秋田志保、石山恒貴｜キャリアデザイン研究 21｜pp. 15–30査読あり
2025.5.29Self-perceived talent status and employee outcomes: role of the organisational justice in Japanese learning organisationsNobutaka Ishiyama、Hideki S. Tanaka｜The Learning Organization 32(4)｜pp. 581–600査読あり筆頭著者
2025.3.31サードプレイス型ローカルメディアが地域編集に及ぼす影響 : 静岡県三島市など4地域の事例から—The impact of Local Media with Third-Place Characteristics on local editing : The Cases from four regions, including Mishima City, Shizuoka Prefecture, Japan本多陽子、石山恒貴｜地域活性研究 = Journal of the Japan Association of Regional Development and Vitalization / 地域活性学会編 22｜pp. 151–160査読あり
2025異業種チームにおけるトランザクティブ・メモリー・システムの発達メカニズム―Gioiaメソッドによるケース・スタディ―松井孝憲、石山恒貴｜経営行動科学 36(1-2)｜pp. 1–23査読あり
2024.1サステナブルキャリアに基づく能力開発とキャリア形成の個人視点からの再検討 : タレント,越境学習,リスキリング,キャリア自律に注目して—2023年労働政策研究会議報告 ; パネルディスカッション人材育成・キャリア形成をめぐる政策課題石山恒貴｜日本労働研究雑誌 66(763特別号)｜pp. 30–39招待あり
2024向社会的モチベーションの自律的側面がメンタリング機能に及ぼす影響谷口ちさ、石山恒貴｜経営行動科学 35(3)｜pp. 75–87査読あり
2023.10.17The impact of knowledge brokering and role crafting on work engagement: a two-wave panel survey of older Japanese workersNobutaka Ishiyama｜Journal of Managerial Psychology 38(7)｜pp. 512–526査読あり
2023Effects of talent status and leader-member exchange on innovative work behaviour in talent management in JapanHideki S. Tanaka、Nobutaka Ishiyama｜Asia Pacific Business Review｜pp. 1–18査読あり
2022.11.9Interaction between individual and collective learning in an entrepreneurial setting: case study of SoftBank Academia in JapanIkutaro Enatsu、Masato Horio、Nobutaka Ishiyama｜Asia Pacific Business Review 29(2)｜pp. 1–23査読あり
2022.6.30省察（リフレクション）で新たな気づきをもたらす越境学習の効果とは石山恒貴｜日本糖尿病教育・看護学会誌 26(1)｜pp. 73–77招待あり
2022.3組織を越えたデベロップメンタル・ネットワークにおける社会人メンターの参画動機と獲得利益 : 大学生プロテジェを支援するメンタリング・プロセスに着目して—Motivation and Benefits for Mentoring of Adult Mentors in a Cross-Boundary Developmental Network : Focusing on the Mentoring Process that Supports University Student Proteges谷口ちさ、石山恒貴｜23(2)｜pp. 79–89査読あり
2022The impact of the talent management mechanism and self-perceived talent status on work engagement: the case of JapanNobutaka Ishiyama｜Asia Pacific Business Review 28(4)｜pp. 536–554査読あり
2021.7サードプレイス概念の拡張の検討 : サービス供給主体としてのサードプレイスの可能性と課題 (特集ライフキャリアとサードプレイス)石山恒貴｜日本労働研究雑誌 63(7)｜pp. 4–17招待あり
2021.5役職定年制と定年再雇用対象者におけるワーク・エンゲイジメントの実態と規定要因石山恒貴、高尾真紀子｜日本労務学会誌 = Japan journal of personnel and labor research 21(3)｜pp. 43–62
2021.3.1Effect of career adaptability on subjective well-being of middle-aged and older employeesMakiko Takao、Nobutaka Ishiyama｜Sustainability (Switzerland) 13(5)｜pp. 1–15査読あり
2021.3地方自治体による民間人材の公募型副業モデルにおける知識の統合－広島県福山市と3道県3市町村の分析－平田朗子、石山恒貴、森隆広、中村啓悟｜地域活性研究 14｜pp. 11–20査読あり
2021.1雇用によらない働き方におけるワーク・エンゲイジメントの規定要因 : 雇用者とフリーランスの比較分析 (特集新たな労働市場における労働保険の役割)石山恒貴｜日本労働研究雑誌 63(1)｜pp. 67–87査読あり
2020.10特集越境概念における組織内外の「意味の交渉」 : 多次元化された自己の認知と葛藤石山恒貴｜経営行動科学 = Japanese journal of administrative science 32(1)｜pp. 11–28査読あり
2020.3職場の人間関係が中高年正社員の職務パフォーマンスに与える影響 : 居場所役割感の媒介効果に着目して田中聡、石山恒貴｜人材育成研究 : 人材育成学会機関誌 15(1)｜pp. 3–16査読あり
2020.3日本型ワーケーションの効果と課題－定義と分類、およびステークホルダーへの影響－田中敦、石山恒貴｜日本国際観光学会論文集 27｜pp. 113–122査読あり
2018.1副業を含む社外活動とジョブ・クラフティングの関係性 : 本業に対する人材育成の効果の検討 (2017年労働政策研究会議報告非正規社員の処遇をめぐる政策課題) -- (第2分科会(組織とHRM))石山恒貴｜日本労働研究雑誌 60(691)｜pp. 82–92査読あり
2018サードプレイス志向と地域自己効力感が地域コミットメントに与える影響 : 離職期間有無の差異を含めた検討片岡亜紀子、石山恒貴｜地域活性研究 9｜pp. 15–24査読あり
2018持続可能な地方移住のための組織社会化理論の地域応用 : 土佐山地域を事例とした"地域社会化"勝田千砂、石山恒貴｜地域活性研究 9｜pp. 124–133査読あり
2017.6大学生のアルバイト経験が職業能力とジェネリックスキルに与える影響石山恒貴｜人材育成研究 : 人材育成学会機関誌 13(1)｜pp. 21–42査読あり
2017.3.31地域コミュニティにおけるサードプレイスの役割と効果片岡亜紀子、石山恒貴｜地域イノベーション = 地域イノベーション 9(9)｜pp. 73–86
2017離職者の意識と行動が地域コミットメントに与える影響片岡亜紀子、石山恒貴、橋本博司｜地域活性研究 8｜pp. 1–10査読あり
2017戦略的タレントマネジメントが機能する条件とメカニズムの解明―外資系企業と日本企業の比較事例研究―石山恒貴、山下茂樹｜日本労務学会誌 18(1)｜pp. 21–43査読あり
2016.11キャリアブレイクを経験した女性の変容 : パソコンインストラクターを対象とした実証研究片岡亜紀子、石山恒貴｜産業カウンセリング研究 18(1)｜pp. 9–24査読あり
2016.8インストラクショナルデザイン理論に基づくインターンシッププログラムの学習効果石山恒貴、新目真紀、半田純子｜人材育成研究 : 人材育成学会機関誌 12(1)｜pp. 99–120査読あり
2016企業内外の実践共同体に同時に参加するナレッジ・ブローカー（知識の仲介者）概念の検討石山恒貴｜経営行動科学 29(1)｜pp. 17–33査読あり
2016Role of knowledge brokers in communities of practice in JapanNobutaka Ishiyama｜JOURNAL OF KNOWLEDGE MANAGEMENT 20(6)｜pp. 1302–1317査読あり
2015.12派遣先企業と派遣元人材派遣会社に評価される派遣労働者の特徴 : 職業能力の発揮に関する意識,行動,キャリア志向石山恒貴｜日本労務学会誌 16(2)｜pp. 60–78
2015.8アメリカの労使コミュニケーション : 2社の企業事例に見るリーダーを核としたエンゲージメントの実現 (特集労使コミュニケーション)石山恒貴｜日本労働研究雑誌 57(8)｜pp. 53–62招待あり筆頭著者
2015高齢者と若年者が共存する職場のマネジメントの検討 : 中小企業の経営サイドからの分析岸田泰則、石山恒貴｜地域イノベーション = Journal for regional policy studies : JRPS (8)｜pp. 3–14査読あり
2013.8実践共同体のブローカーによる,企業外の実践の企業内への還流プロセス石山恒貴｜経営行動科学 26(2)｜pp. 115–132査読あり
2013地域活性化における実践共同体の役割 : NPO2法人による地域の場づくりに向けた取り組み事例石山恒貴｜地域イノベーション (6)｜pp. 63–75
2012キャリア権における学習権――内部労働市場における学習権の阻害要因とは何か石山恒貴｜季刊労働法 (238)｜pp. 78–90
2011.6人事権とキャリア権の複合効果 : 専門領域の構築に対して石山恒貴｜日本労務学会誌 12(2)｜pp. 4–24査読あり
2011.3雇用の流動性と人的資源管理施策に対する企業規模の影響石山恒貴｜人材育成研究 6(1)｜pp. 19–36査読あり
2011組織内専門人材の専門領域コミットメントと越境的能力開発の役割石山恒貴｜イノベーション・マネジメント (8)｜pp. 17–36査読あり
2009.2人事部門の進化--価値の送り手としての人事部門への転換小出琢磨、城戸康彰、石山恒貴、須東朋広｜産業能率大学紀要 29(2)｜pp. 35–52査読あり
2009外部とのネットワーク化を前提とした内部労働市場における職業能力開発石山恒貴｜季刊労働法 (226)｜pp. 78–85
2007.2企業内キャリアセンターの現状と発展のための条件石山恒貴、城戸康彰｜産業能率大学紀要 27(2)｜pp. 27–43査読あり

書籍等出版物

2026.8逸脱させるマネジメント : 1人ひとりの「はみ出し」を育て、組織の成長に変える技術石山恒貴、伊達洋駆｜日本能率協会マネジメントセンター
2025.9人が集まる企業は何が違うのか : 人口減少時代に壊す「空気の仕組み」石山恒貴｜光文社
2025.3人材マネジメントの革新 : 理論を読み解くための事例集江夏幾多郎、石山恒貴、服部泰宏｜千倉書房
2024.11EXジャーニー～良い人材を惹きつける従業員体験のつくりかた～沢渡あまね、石山恒貴、伊達洋駆｜技術評論社共著
2024.9キャリアブレイク : 手放すことは空白 (ブランク) ではない石山恒貴、片岡亜紀子、北野貴大｜千倉書房共著
2024.9ゆるい場をつくる人々 : サードプレイスを生み出す17のストーリー石山恒貴、秋田志保、大川朝子、小山田理佐、片岡亜紀子、北川佳寿美、ほか｜学芸出版社編者
2023.12職業生涯不留遺憾的40歲後的工作術石山恒貴、パーソル総合研究所著、賴郁婷翻訳｜春天出版
2023.5定年前と定年後の働き方 : サードエイジを生きる思考石山恒貴｜光文社単著
2023.3.16ジョブ・クラフティング: 仕事の自律的再創造に向けた理論的・実践的アプローチ白桃書房｜担当：第3章ジョブ・クラフティングの認知次元と構成主義分担執筆
2022.9カゴメの人事改革: 戦略人事とサステナブル人事による人的資本経営有沢正人、石山恒貴｜中央経済社共著
2022.3越境学習入門ー組織を強くする冒険人材の育て方ー石山恒貴、伊達洋駆｜日本能率協会マネジメントセンター共著
2022로컬의 발견 : 제3의 장소와 관계인구石山恒貴編著・윤정구 조희翻訳｜더가능연구소
2020.10.26企業競争力を高めるこれからの人事の方向性労務行政研究所:編｜労務行政｜担当：12章副業・兼業で求められる人事部の対応分担執筆
2020.9마흔이 넘으면 쉬워질 줄 알았는데石山恒貴・パーソル総合研究所著김은선 번역翻訳｜KYOBO BOOK
2020.7.14日本企業のタレントマネジメントー適者開発日本型人事管理への変革ー中央経済社単著
2019.11.1Mechanisms of Cross-Boundary Learning Communities of Practice and Job CraftingNobutaka Ishiyama、Yoshinobu Nakanishi、Kenta Koyama、Hiroshi Takeshita｜Cambridge Scholars Publishing共著
2019.10.29地域とゆるくつながろう！－サードプレイスと関係人口の時代ー石山恒貴岸田泰則、片岡亜紀子、谷口ちさ山田仁子、佐野有利、北川佳寿美｜静岡新聞社編者
2019人材育成ハンドブック人材育成学会｜金子書房共著
2018.12.27Ｒ＆Ｄ部門の〝働き方改革”とその進め方技術情報協会｜担当：パラレルキャリアの具体的効果と進め方分担執筆
2018.12.20会社人生を後悔しない40代からの仕事術石山恒貴パーソル総合研究所｜ダイヤモンド社共著
2018.1.25越境的学習のメカニズム―実践共同体を往還しキャリア構築するナレッジ・ブローカーの実像福村出版単著
2017.10.31研究開発体制の再編とイノベーションを生む研究所の作り方技術情報協会｜技術情報協会｜担当：第3章第2節成功企業に学ぶ戦略的タレントマネジメントの取り組み分担執筆
2017.3.1JILPT資料シリーズNo.192 企業内プロフェッショナルのキャリア形成ー社外学習、専門職制度等に係るインタビュー調査ー独立行政法人労働政策研究・研修機構｜独立行政法人労働政策研究・研修機構｜担当：第３章企業内プロフェッショナルの人的資本の蓄積、および専門職制度の有効性と課題分担執筆
2016.10.31政策創造のすすめ三恵社｜担当：第2章企業から見たパラレルキャリアの効果とは？共著
2015.11.2キャリアという言葉に抵抗を感じるあなたへ~1時間で読めるキャリア理論の実践と応用~ [Kindle版]ヒューマンバリュー社単著
2015.9.1ケーススタディ優良・成長企業の人事戦略上林憲雄三輪卓己｜税務経理協会｜担当：第4章ギャップジャパン株式会社分担執筆
2015.7.2パラレルキャリアを始めよう！ダイヤモンド社単著
2013.12.5組織内専門人材のキャリアと学習―組織を越境する新しい人材像―日本生産性本部生産性労働情報センター単著
2013.7.1永不后悔的跳槽法则石山恒貴著、王玲林訳｜北京理工大学出版社単著
2013.2.5キャリア・チェンジ諏訪康雄｜生産性出版分担執筆
2012.6.6サクセッションプランの基本ヒューマンバリュー社
2012.1.27後悔しない転職ダイヤモンド社単著
2009.3.31日本経済の変容と人材糸井重夫｜松本大学出版会分担執筆
2009.2.6上司の教科書洋泉社単著
2007.9キャリアデザインへの挑戦菊地達昭｜経営書院分担執筆

MISC（寄稿・解説・書評など）

2025.9書評人事管理のリサーチ・プラクティス・ギャップー日本における関心の分化と架橋組織科学 59(1)｜pp. 107–108書評招待あり
2024.5識者に学ぶ越境学習が引き出す中小企業の成長石山恒貴｜日本政策金融公庫調査月報 : 中小企業の今とこれから / 日本政策金融公庫総合研究所編 (188)｜pp. 36–41記事・解説（商業誌・新聞・ウェブ）招待あり
2023.4レイヴ=ウェンガー『状況に埋め込まれた学習 : 正統的周辺参加』—特集現在の労働問題を考える上で改めて読んでおきたい文献石山恒貴｜日本労働研究雑誌 65(4)｜pp. 54–57報告（学術誌）招待あり
2023.3.16主観的幸福の測定とジョブ・クラフティング石山恒貴｜金融財政business : 時事トップ・コンフィデンシャル+ (11134)｜pp. 4–8記事・解説（商業誌・新聞・ウェブ）招待あり
2022.11ミドル・シニアのウェルビーイング戦略 : 充実して活躍を続けるための個人の働き方とは—特集ミドル・シニア職員の活躍石山恒貴｜試験と研修 / 日本人事試験研究センター編 (68)｜pp. 34–40
2022.3.31佐野嘉秀著『英国の人事管理・日本の人事管理―日英百貨店の仕事と雇用システム―』東京大学出版会、2021年2月石山恒貴｜イノベーション・マネジメント 19｜pp. 149–152
2022.3.7人的資本の開示はなぜ難しいのか : 実質的に測定する方法に関する提言石山恒貴｜金融財政business : 時事トップ・コンフィデンシャル+ (11050)｜pp. 14–18記事・解説（商業誌・新聞・ウェブ）
2021.10.12企業も副業活用鉄則は「よそ者扱いしない」第一歩は小さい仕事から (副業で稼ぐ : 年収1000万円時代の終わり)石山恒貴｜エコノミスト 99(37)｜pp. 80–81記事・解説（商業誌・新聞・ウェブ）
2021.9書評荒木淳子著『企業で働く個人の主体的なキャリア形成を支える学習環境』石山恒貴｜キャリアデザイン研究 = Journal of career design studies 17｜pp. 163–166書評招待あり
2021.5.20戦略人事とサステナブル人事 : 2つのSが企業を変える石山恒貴｜金融財政business : 時事トップ・コンフィデンシャル+ (10984)｜pp. 14–18

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2021.2企業と個人にとっての兼業・副業石山恒貴｜かけはし 35(2)｜pp. 4–7
2021.1地域とゆるくつながる選択肢の増加を : 地方副業、サードプレイス、ワーケーションとは (特集新時代の地域雇用創出に向けて)石山恒貴｜地方議会人 : 議員研修誌 51(8)｜pp. 22–25
2021中村天江著『採用のストラテジー』石山恒貴｜日本労務学会誌 21(3)｜pp. 103–106書評
2020.12.3「企業内サードプレイス」を考える : 外部の知識導入者が迫害されないために石山恒貴｜金融財政business : 時事トップ・コンフィデンシャル+ (10948)｜pp. 14–18
2020.9The Development of “Job Crafting” & Its Implications in the Workplace in JapanNobutaka Ishiyama｜Japan SPOTLIGHT September/October 2020 Issue招待あり
2020.8.25学者が斬る視点争点コロナで変わる人材の考え方石山恒貴｜エコノミスト 98(32)｜pp. 38–39
2020.7.7学者が斬る視点争点生き方充実させる「第3の場所」石山恒貴｜エコノミスト 98(26)｜pp. 70–71
2020.6.9学者が斬る視点争点仕事と休暇「ワーケーション」で充実石山恒貴｜エコノミスト 98(22)｜pp. 38–39
2020.6スキルシェアとしての空き時間副業個人にとって繁忙感の増大か、価値あるものか (特集「空き時間」副業は人出不足を救うのか)石山恒貴｜Omni-management 29(6)｜pp. 2–7
2020.5.25ワーケーションは光明か仕事中毒への道か : カギは非日常のわくわく感石山恒貴｜金融財政business : 時事トップ・コンフィデンシャル+ (10905)｜pp. 4–8
2020.4.28学者が斬る視点争点働き方改革で問われる仕事の意味石山恒貴｜エコノミスト 98(17)｜pp. 68–69
2020.3.27タレントマネジメントに関して人事担当者が果たすべき役割と深めるべき専門性 (特集人事担当者のキャリアに関する意識と現状 : アンケートと専門家による解説から、人事担当者の「キャリアのこれから」を考える) -- (人事の役割変化を踏まえ、これからの人事担当者のキャリアを考える)石山恒貴｜労政時報 (3990)｜pp. 48–53
2020.3.24学者が斬る視点争点仕事への熱意が低い日本石山恒貴｜エコノミスト 98(12)｜pp. 46–47
2020.1.23日本の「仕事への熱意」はなぜ低いのか? : 熱意の低さと「学ばない国」の関係性を考える石山恒貴｜金融財政business : 時事トップ・コンフィデンシャル+ (10879)｜pp. 4–8
2020.1自社のソトで学ぶ―越境学習の効果とその魅力―石山恒貴｜企業と人材 53(1083)｜pp. 8–13
2019.1240代・50代・60代のキャリア自律―生涯活躍するための行動と、その行動を促進する要因―石山恒貴｜電機連合NAVI 72｜pp. 22–28
2019.7.23副業・兼業の最前線ー生活費補填的な役割から自己実現の手段へー石山恒貴｜週刊エコノミスト 97(29)｜pp. 30–32記事・解説（商業誌・新聞・ウェブ）
2019.4.10副業・兼業の実態とはー副業・兼業の多様性を認識し、発想を転換するー石山恒貴｜労働調査 (584)｜pp. 23–29記事・解説（商業誌・新聞・ウェブ）招待あり
2019.2.1パラレルキャリアで育むリーダーシップ石山恒貴｜安全と健康 70(2)｜pp. 31–36記事・解説（商業誌・新聞・ウェブ）
2018.12なぜ、いま「副業・兼業」なのか―企業の高齢者雇用における人材育成とキャリア開発の効果ー石山恒貴｜エルダー 40(12)｜pp. 7–10記事・解説
2018.12副業・兼業の解禁ーなぜ副業が注目されるのか、現状とこれからの働き方に与える影響について―石山恒貴｜電機連合NAVI 68｜pp. 2–7記事・解説招待あり
2018.12書評：中西善信著『知識移転のダイナミズム：実践コミュニティは国境を越えて』白桃書房，2018年石山恒貴｜経営と経済 98(1・2・3・4)｜pp. 127–132書評
2018.9.1副業解禁と社会的複業で変わる雇用パラダイム石山恒貴｜人事実務 1188｜pp. 8–14記事・解説（商業誌・新聞・ウェブ）
2017.11パラレルキャリアの広がりが、組織と個人に与える影響～日本型雇用の硬直性からの転換～石山恒貴｜オムニ・マネジメント No.307(11)｜pp. 2–7記事・解説（商業誌・新聞・ウェブ）招待あり
2017.9.1サードプレイス志向と地域自己効力感が地域コミットメントに与える影響 : 離職期間有無の差異から (課題先進地における地方創生への挑戦)片岡亜紀子、石山恒貴｜地域活性学会研究大会論文集 9｜pp. 334–337
2017.9.1持続可能な地方移住のための組織社会化理論の地域応用 (課題先進地における地方創生への挑戦)勝田千砂、石山恒貴｜地域活性学会研究大会論文集 9｜pp. 434–437
2017.1パラレルキャリア : 仕事と社会活動の循環的な学び (特集働き方改革生き方・学び方・働き方 : これからの働き方と社会教育)石山恒貴｜社会教育 = Social education 72(1)｜pp. 6–11記事・解説（商業誌・新聞・ウェブ）招待あり
2016.12書評山本寛編著『働く人のキャリア停滞―伸び悩みから飛躍のステップー』石山恒貴｜日本労務学会誌 17(2)｜pp. 56–59書評招待あり
2016.9.2離職時の意識と行動が地域コミットメントに与える影響 (小さなまちの挑戦 : 地方創生とまちづくり)片岡亜紀子、石山恒貴｜地域活性学会研究大会論文集 8｜pp. 311–314
2016.6.1企業からみた兼業とパラレルキャリアの効果とは石山恒貴｜人事実務 53(1161)｜pp. 6–12記事・解説（商業誌・新聞・ウェブ）
2016.3企業が活用できるパラレルキャリアの人材育成効果石山恒貴｜日本の人事部LEADERS 4｜pp. 100記事・解説
2016.1戦略的タレントマネジメントの活用に成功した企業の取り組みとは石山恒貴｜研究開発リーダー 12(10)｜pp. 42–44記事・解説（商業誌・新聞・ウェブ）
2015.4.1価値創造型人材の早期選抜と育成―これまでとこれからの正社員マネジメント―石山恒貴｜HITO インテリジェンスHITO総合研究所 8｜pp. 8–12その他
2015.3「失敗」から学ぶパラレルキャリア石山恒貴｜人事実務 (1146)記事・解説（商業誌・新聞・ウェブ）
2015.1キャリア権と環境適応能力石山恒貴｜産業訓練 61(701)記事・解説（商業誌・新聞・ウェブ）
2015派遣先企業と派遣元人材派遣企業に評価される派遣労働者の特徴 : 職業能力を発揮する意識、行動、キャリア志向 (統一論題次世代を担う若者のHRM)石山恒貴｜日本労務学会全国大会研究報告論集 45｜pp. 119–126
2014.10学びマトリクスに関する定量調査結果報告石山恒貴｜インテリジェンスHITO総合研究所調査レポート「中高年のキャリアと学び直し～“人生の正午”40 代で取り組むべきこと～」その他
2014.7日本のタレントマネジメント実態調査報告日系企業はタレントマネジメントをどう捉え、活用しているか石山恒貴、浜名純｜人材教育 : 人材開発の実践情報誌 26(7)｜pp. 52–55
2014.7タレントマネジメントとは仕事と社員の見える化でキーポジションを担う人材が育つ (特集人材市場が世界に拡がるグローバルタレントマネジメント)石山恒貴、西川敦子｜人材教育 : 人材開発の実践情報誌 26(7)｜pp. 28–31
2014.4.1ゾーン的発想からシークエンス的発想へ石山恒貴｜HITO インテリジェンスHITO総合研究所 6｜pp. 32–34その他
2014.3経営戦略と人材開発を結ぶ―タレントマネジメントとの融合―石山恒貴｜企業と人材 49(1013)｜pp. 68–71記事・解説
2014.2経営戦略と人材開発を結ぶ―ギャップ分析とは何か―石山恒貴｜企業と人材 48(1012)｜pp. 82–85記事・解説
2014.1経営戦略と人材開発を結ぶ―パフォーマンスモデルとは何か―石山恒貴｜企業と人材 47(1011)｜pp. 70–73記事・解説
2014人事変革を行うための真の課題とは : 日本生産性本部・人事変革研究会の事例から (特集人事制度の変容を考える)石山恒貴｜ワークライフ = Work life 7｜pp. 2–10
2013.12経営戦略と人材開発を結ぶ―誰が行うのか―石山恒貴｜企業と人材 46(1010)｜pp. 58–61記事・解説
2013.11経営戦略と人材開発を結ぶ―パフォーマンスとは何か―石山恒貴｜企業と人材 46(1009)｜pp. 72–75記事・解説
2013.10.14「キャリア権とは何か」職業能力を開発、キャリアを財産とするための基盤概念石山恒貴｜週刊エコノミスト (臨時増刊10月14日)｜pp. 84–88記事・解説
2013.10経営戦略と人材開発を結ぶ―経営に貢献できる人材開発とは―石山恒貴｜企業と人材 46(1008)｜pp. 78–81記事・解説
2013.7気になる用語解説―企業内でのキャリア権―石山恒貴｜企業と人材 46(1005)｜pp. 31記事・解説
2012.11マナビのヒント! バイオ・ラッドラボラトリーズ執行役員人事総務部長石山恒貴さんに聴く組織の壁を越える学びが組織内専門人材を育てる石山恒貴｜企業と人材 45(997)｜pp. 6–9
2012.4キャリア権と学習共同体――専門性への影響石山恒貴｜HITO インテリジェンスHITO総合研究所 (2)｜pp. 24–26記事・解説
2012企業外における実践共同体のブローカーが、企業と個人の学習に与える影響(セッション16研究発表)石山恒貴｜経営行動科学学会年次大会 : 発表論文集 (15)｜pp. 313–318
2010組織内における専門領域コミットメントと越境的能力開発の影響(セッション7【院生発表】)石山恒貴｜経営行動科学学会年次大会 : 発表論文集 (13)｜pp. 162–167
2006.7企業内キャリアセンターと従業員サーベイ石山恒貴｜文部科学通信 (151)記事・解説

講演・口頭発表等

2024.9.29越境学習と組織学習は交差するか：組織内の企業家文化醸成を軸に石山恒貴 (法政大学大学院政策創造研究科教授)、安藤史江 (南山大学経営学部教授)、原田未来氏 (株式会社ローンディール代表 )、小林さやか氏 (日本郵政株式会社・日本郵便株式会社担当部長)｜2025年度組織学会年次大会
2024.9.28越境学習と組織学習は交差するか: 組織内の企業家文化醸成を軸に石山恒貴、政大学大学院政策創造研究科、安藤史江、営学部、原田未来、氏、ほか｜2025年度組織学会年次大会招待あり
2023.9.2第19回研究大会・総会学会主催シンポジウム地域発！暮らし方のシフトチェンジ－根ざす、越える、繋げる石山恒貴、大谷直紀、小田淳史、遠矢弘毅｜日本キャリアデザイン学会第19回研究大会
2023.6.18リサーチセッションセッションテーマ：「タレントマネジメントとキャリア自律」田中秀樹、石山恒貴、藤本真、藤間美樹、武石恵美子｜日本労務学会第53回全国大会
2022.10.2越境学習石山恒貴、小山健太｜2023年度組織学会年次大会招待あり
2022.9.11第18回研究大会・総会学会主催シンポジウム時空を超えた自律的な働き方を促すための挑戦加藤遼、辰巳哲子、高橋梓、石山恒貴｜日本キャリアデザイン学会第18回研究大会
2019.6.29雇用によらない働き方におけるワーク・エンゲイジメントの規定要因ー会社員とフリーランスの比較分析ー日本労務学会第49回全国大会口頭発表
2018.10.21タレントマネジメント施策に関する集団的認知と個人的認知がワークエンゲージメントに与える影響 —マルチレベル分析による検討－経営行動科学学会第21回年次大会口頭発表
2018.6.17「大学生のキャリア構築に与える要因の分析 -インターンシップ、アルバイト、価値観ワークショップによる検討- 」日本インターンシップ学会北海道支部・日本労務学会北海道部会共催招待講演
2017.6.18副業を含む社外活動とジョブ・クラフティングの関係性――本業に対する人材育成の効果の検討労働政策研究会議口頭発表
2016.12.3大学生のアルバイト経験が職業能力とジェネリックスキルに与える影響人材育成学会第14回年次大会口頭発表
2016.11.17Field Survey Findings on Talent Management in Japan石山恒貴、藤井真理｜ATD 2016 Asia Pacific Conference口頭発表
2016.11.5自律型チームにおけるリーダーシップ観の変化―大学体育会におけるシェアド・リーダーシップ発揮の効果―経営行動科学学会第19回年次大会シンポジウム・講演
2015.12.13ID手法に基づいた実践的インターンシッププログラムによって参加学生が自己認識した学習効果に関する考察石山恒貴、新目真紀、半田純子｜人材育成学会口頭発表
2015.8.29派遣先企業と派遣元人材派遣企業に評価される派遣労働者の特徴ー職業能力を発揮する意識、行動、キャリア志向ー日本労務学会第45回全国大会口頭発表
2014.11.8ナレッジブローカー（知識の仲介者）の意識と行動とキャリア・アダプタビリティの影響経営行動科学学会口頭発表
2013.12日本に展開する外資系企業各社のタレントマネジメント―戦略的人的資源管理の枠組みによる分析人材育成学会口頭発表
2010.12雇用の流動性に対する企業規模の影響人材育成学会口頭発表
2010.11組織内における専門領域コミットメントと越境的能力開発の影響経営行動科学学会口頭発表
2006.12企業内キャリアセンターの現状と発展のための条件人材育成学会口頭発表

受賞

2026.7日本の人事部「HRアワード2026」書籍部門入賞（『人が集まる企業は何が違うのか』）日本の人事部
2026.4第23回（2025年度）経営行動科学学会優秀研究賞（論文部門）(JAASアワード)経営行動科学学会
2024.112024年度大会個人研究発表優秀賞日本キャリア・カウンセリング学会
2024.10『組織科学』2024年度ベストレフェリー賞組織学会
2023.10経営行動科学学会第26回年次大会大会優秀賞経営行動科学学会
2023.10日本の人事部「HRアワード2023」書籍部門最優秀賞（『カゴメの人事改革 ―戦略人事とサステナブル人事による人的資本経営』）日本の人事部
2023.7日本の人事部「HRアワード2023」書籍部門入賞（『定年前と定年後の働き方』）日本の人事部
2022.10『組織科学』2022年度ベストレフェリー賞組織学会
2022.10日本の人事部「HRアワード2022」書籍部門最優秀賞（『越境学習入門』）日本の人事部
2021.11日本キャリア・カウンセリング学会第 25 回大会個人研究・事例発表「奨励賞」日本キャリア・カウンセリング学会
2021.3第18回（2020年度）経営行動科学学会優秀研究賞（JAASアワード）経営行動科学学会
2020.9日本の人事部「HRアワード2020」書籍部門入賞（『日本企業のタレントマネジメント』）
2019.9日本の人事部「HRアワード2019」書籍部門入賞（『40代からの仕事術』）
2018.12人材育成学会論文賞人材育成学会
2018.9日本の人事部「HRアワード2018」書籍部門入賞（『越境的学習のメカニズム』）
2016.12人材育成学会奨励賞人材育成学会
2016.9日本の人事部HRアワード2016書籍部門ノミネート（パラレルキャリアを始めよう！）
2009.8第61回全国能率大会第Ⅱ部論文発表大会優秀論文全日本能率連盟

共同研究・競争的資金等の研究課題

2023.4ジョブ・クラフティング実践によるキャリア自律向上プロセス：世代別分析と国際比較2023.4〜2027.3｜科学研究費助成事業基盤研究(B)｜東京都立大学研究分担者
2022.4.1日本企業のタレントマネジメントにおける本社人事部の役割と従業員キャリアへの影響2022.4.1〜2025.3.31｜科学研究費助成事業基盤研究(C) 基盤研究(C)｜同志社大学
2019.4.1次世代人材早期選抜の進展に伴う職場・キャリア管理の変容と課題に関する研究2019.4.1〜2022.3.31｜科学研究費助成事業基盤研究(C) 基盤研究(C)
2018.4.1中高齢労働者によるジョブ・クラフティングの規定要因の解明：パネル調査による検討2018.4.1〜2021.3.31｜科学研究費助成事業基盤研究(C) 基盤研究(C)｜法政大学

委員歴

2026.4機関誌「人材育成研究」編集委員会副委員長2026.4〜｜人材育成学会学協会
2025.8常任理事2025.8〜｜日本労務学会学協会
2025.8第56回全国大会プログラム委員長2025.8〜2026.8｜日本労務学会学協会
2025.6副編集委員長2025.6〜｜日本キャリア・カウンセリング学会学協会
2024.12『令和６年度技術開発調査等の推進事業（イノベーション・エコシステム構築に当たっての人材・技術・設備の流動化についての調査）』における「人材の流動化に関する意見交換会」委員2024.12〜2025.3｜経済産業省政府
2023.9日本キャリアデザイン学会副会長2023.9〜2025.8｜日本キャリアデザイン学会学協会
2023.6理事2023.6〜｜公益財団法人日本女性学習財団
2023.5リカレント教育の社会実装に向けた調査研究・普及啓発パッケージ事業2023.5〜2024.3｜文部科学省政府
2023.4Regional Editor2023.4〜2025.11｜Asia Pacific Business Review(Taylor & Francis)学協会
2023.4令和5年度成長分野における即戦力人材輩出に向けたリカレント教育推進事業専門委員2023.4〜2024.3｜独立行政法人日本学術振興会

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2023.4ふじのくに関係人口創出・拡大事業モデル創出業務委託提案審査委員会委員2023.4〜2024.3｜静岡県自治体
2023.3成長分野における即戦力人材輩出に向けたリカレント教育推進事業（伴走支援・横展開事業）審査委員会委員2023.3〜2024.4｜文部科学省政府
2023.3成長分野における即戦力人材輩出に向けた,リカレント教育推進事業（伴走支援・横展開事業）審査委員会委員2023.3〜2024.3｜文部科学省政府
2023.3中小企業新事業創出促進対策事業費補助金（副業・兼業支援補助事業）検討会委員2023.3〜2024.3｜経済産業省政府
2022.12「副業・兼業人材の中小企業での活用促進に向けた知的財産課題等調査事業」研究会座長2022.12〜2023.3｜近畿経済産業局
2022.5DX等成長分野を中心とした就職・転職支援のためのリカレント教育推進事業審査委員会委員2022.5〜2023.3｜文部科学省政府
2022.4産業・組織心理学会理事2022.4〜2025.3｜産業・組織心理学会学協会
2022.4ふじのくに関係人口創出・拡大事業モデル創出業務委託,提案審査委員会委員2022.4〜2023.3｜静岡県自治体
2022.4ふじのくに関係人口創出・拡大事業モデル創出業務委託提案審査委員会委員2022.4〜2023.3｜静岡県自治体
2021.10東北地域における外部人材活用に向けた検討会・座長2021.10〜2022.2｜経済産業省東北経済産業局政府
2021.7副会長2021.7〜2023.6｜日本労務学会
2021.4副理事長補佐2021.4〜2024.3｜経営関連学会協議会学協会
2021.4就職・転職支援のための大学リカレント教育推進事業（就職・転職支援のためのリカレント教育プログラムの開発・実施）審査委員会委員2021.4〜2022.3｜文部科学省政府
2020.8令和元年度大企業人材等新規事業費補助金に係わる指標開発等業務にかかる研究会座長2020.8〜2021.3｜経済産業省
2020.6未来の教室事業研究会アドバイザー2020.6〜2020.8｜一般社団法人 RCF
2020.4機関誌『経営行動科学』編集委員（シニアエディター）2020.4〜｜経営行動科学学会学協会
2020.4常任理事2020.4〜｜人材育成学会
2020.4人材育成学会機関誌「人材育成研究」編集委員2020.4〜2026.3｜人材育成学会学協会
2020.3「大企業人材等の地方での活躍推進事業補助金」全国事務局の選定審査委員会委員長2020.3〜2020.3｜経済産業省中小企業庁
2020.2全能連マネジメント・アワード審査委員会2020.2〜2021.3｜全日本能率連盟
2019.7理事・関東部会担当2019.7〜2021｜日本労務学会学協会
2019.3国際競争力強化に向けた日本企業の法務機能の在り方研究会法務人材育成WG2019.3〜2019.5｜経済産業省政府
2019.3国際競争力強化に向けた日本企業の法務機能の在り方研究会,法務人材育成WG2019.3〜2019.5｜経済産業省政府
2018.10厚生労働省「公的職業訓練に関する職業訓練サービスガイドライン適合事業所認定」協議会2018.10〜2021｜全国産業人能力開発団体連合会
2018.9アドバイザリーボード2018.9〜｜フリーランス協会
2018.5兼業・副業等による中小企業の人材確保支援等事業研究会委員2018.5〜2018｜関東経済産業局
2018.4招聘研究員2018.4〜｜早稲田大学大学総合研究センター
2017.12第15回年次大会実行委員長2017.12〜2017.12｜人材育成学会
2017.4理事2017.4〜2020.3｜人材育成学会学協会
2016.10「経営人材育成に向けた研究会」委員2016.10〜2017.3｜経済産業省平成28年度産業経済委託事業
2015.7文部科学省「平成27年度成長分野等における中核的専門人材養成等の戦略的推進事業」評価委員会委員2015.7〜2016.2｜青山学院大学
2015「企業内プロフェッショナル人材研究会」委員2015〜2015｜独立行政法人労働政策研究・研修機構
2014.12第12回年次大会セッション座長2014.12〜2014.12｜人材育成学会
2014.11第17回年次大会セッション座長2014.11〜2014.11｜経営行動科学学会
2014地域研究センターアドバイザー委員2014〜｜法政大学
2014無限定正社員研究会座長2014〜2014｜インテリジェンスHITO総合研究所
2014平成26年度「成長分野等における中核的専門人材養成等の戦略的推進」2014〜2014｜文部科学省委託事業
2013.12第11回年次大会セッション座長2013.12〜2013.12｜人材育成学会
2013授業開発委員会座長2013〜2019｜NPO法人キャリア権推進ネットワーク研究部会
2013人事変革研究会コーディネーター2013〜2014｜公益財団法人日本生産性本部
2013キャリアマネジメント研究会座長2013〜2013｜インテリジェンスHITO総合研究所
2009理事タレントマネジメント委員会委員長2009〜2017.3｜ATDジャパン