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最新情報
石山恒貴研究室へようこそ
研究室からのお知らせと、新聞・雑誌・ウェブメディアへの掲載情報をお伝えします。
最新の研究業績
論文・書籍・講演・受賞などの新しいものです(researchmap の登録内容を自動で反映)。
- 2026.8論文自己調整を伴うインフォーマル学習が,ジョブ・クラフティングの2つの潮流に与える影響—特集 ジョブ・クラフティングを問い直す
- 2026.8書籍逸脱させるマネジメント : 1人ひとりの「はみ出し」を育て、組織の成長に変える技術
- 2026.7受賞日本の人事部「HRアワード2026」書籍部門入賞(『人が集まる企業は何が違うのか』)
- 2026.4.2論文How cross-boundary learning in HRD impacts internal legitimacy through external knowledge
- 2026.4受賞第23回(2025年度)経営行動科学学会優秀研究賞(論文部門)(JAASアワード)
Features of the Laboratory.
石山恒貴研究室に興味を持ってくださり、ありがとうございます。
私たちの研究室の特徴を3つ、お伝えさせていただきます。

多様な仲間
20代〜70代まで年齢によらない学びの場
石山恒貴研究室は、法政大学大学院の地域創造インスティテュート(2025年度に政策創造研究科から組織を変更)に所属しています。地域創造インスティテュートでは、多様な人々が働きながらでも幅広く学べるように、平日夜間と土曜日に授業が開講されています。
そのため、20代から70代の幅広い年齢層の性別・国籍などを問わない多様な人々が研究室に在籍して、学びを深めています。私自身の研究領域は、人的資源管理と組織行動ですが、ゼミ生は人材育成やキャリア形成に関連すること(様々な組織、地域、個人を対象として)幅広く研究対象として、修士論文、博士論文、学会発表、学会への投稿論文の作成を行っています。

リカレント教育
知的好奇心をくすぐる大人の学び
石山恒貴研究室における学びとは、子どもを教える技術と科学であるペダゴジー(pedagogy)ではなく、大人の学びであるアンドラゴジー(andragogy)なのです。主体的で自発的な学びとは楽しいものです。
そこで研究室としてありたい姿は、パタゴニアの創業者イヴォン・シュイナード著『社員をサーフィンに行かせよう』の一節をもじって、「階段を1段飛ばしで駆け上がってしまうほどわくわくしながら大学院にくる」ことを目指しています。

心理的安全性
気兼ねなく失敗できる安全な場所
大人の学びの研究室とは、もちろん会社組織ではないので、階層、上下関係、忖度、は不要です。上下関係を意識しないフラットな場を実現し、お互いに忌憚なく質問・意見・コメントし、ほかの人の意見を傾聴し、それに「のっかって」発展させることを目指しています。そのため「気兼ねなく失敗できる安全な場をつくる」ことを特に重視しています。具体的には、先輩・後輩などはNGワードにする、ニックネームで呼び合う、飲み会の場で気を使って大皿の取り分けをすることは禁止、などの工夫をしています。
Lab Events
イベント
石山恒貴研究室ならではのイベントをご紹介します
石山恒貴研究室では、修士課程・研究生・博士課程の現役生はもちろん、修了生(アルムナイ)も参加できるイベントを設けています。幅広い人脈を築くことが、多くの人の学びを加速してくれます。
越境オープンラボ
ゆるい学びの場
石山ゼミの現役生・卒業生とゼミ以外の方々が研究をテーマに交流するサブゼミであり、対話の場として、2018年に立ち上げました。
月に一回ほど、気が向いた人が集まって、特定のテーマについてグループディスカッションをしています。対面とオンライン(Zoom)でのハイブリッド開催をしており、ゆるい学びの場として、遠方からも多くの人が参加しています。クローズドの場ですが、これまでに600名を超える方に参加いただいています。
季節の合宿
石山恒貴研究室では、季節毎に「気になる場所」へ現地訪問して学びを深めています。アニメの聖地、話題のサードプレイス、地域コミュニティなど、地域おこしの先進事例をキーマンに話を伺うことで、気付きを得ています。修了生も参加することから、現役生は論文の手解きなども貰える機会になっています。
博士構成概念合宿
毎年、博士課程・研究生のみで日帰り合宿を行っています。
合宿の目的は、「先行研究において確立している理論体系に対して、独自の発見と貢献」を、ずばり説明できるようになること。文章に頼らず、パワーポイント1枚で説明するという営みを行うことで、個々の論文のブラッシュアップをしています。
キャリア出前授業
毎年、研究室メンバーで他大学や小学校などを訪問し、学生とともにキャリアとは?を考える営みをしています。社会人が多く在籍する、石山恒貴研究室ならではの視点で、自らの経験やこれからの仕事の在り方、人生を豊かにするために必要なことなど、対話は多岐に渡りますが、学生自身の考えを聞くことで、社会人側の気付きが多いこともポイント。互いに学び多き場になっています。
Voice
学生の声
石山ゼミで得たもの
岸田 泰則/Yasunori Kishida
釧路公立大学 准教授
それは、3つの知です。
第1に、人を知ることができました。
20歳代~70歳代まで、国籍も多彩で、まさに多士済々でした。
第2に、地域を知ることができました。
ゼミ合宿では中津川、飛騨高山、三浦海岸など、あらゆる地域を訪問できました。
第3に、理論の楽しみを知ることができました。わけのわからない理論を楽しそうに話している先生や同窓生を見て、不思議な人たちと思ったものです。本人たちは楽しそうですが、私には、「知らんけど」という気持ちでした。理論はようわからんかったけど、理論をこねくりまわして、それを楽しむ人がいることを知ることができました。
是非、これを見てくれたあなたも不思議な世界に来て下さい。お待ちしています。
Point 1
仲間との出逢い
石山ゼミで知り得た人、それは、変人です。仕事をしながら、毎晩、大学院に来て、帰りは12時過ぎです。体力、知力ともに、すごいパワーです。
Point 2
地域コミュニティとのつながり
石山ゼミでは、地域のコミュニティや地域の人とゆるくつながることができました。その結果、本を出版する人や、卒業後、地域へ移住する人が少なからず出ております。
Point 3
活かせる知見
理論はいろいろ知りましたが、ジョブ・クラフティングやプランド・ハップンスタンスなど、卒業後のキャリアに活かせる知見を知ることができ、それが自灯明となっております。
私の研究は誰かへのギフト
谷口 ちさ/Chisa Taniguchi
コー・イノベーション大学 共創学部 地域共創学科 准教授
大学院に入った当時、会社員として抱えていた悩みが実は普遍的なもので、研究対象となっており、研究成果をもとに提言もされていることに驚きと感動を覚えました。
私の研究が誰かへのギフトになる、その想いで今も研究を続けています。
入学当時は論文執筆はおろか、研究のやり方さえもわかっていませんでした。しかし、授業やゼミで教わり、先輩方の発表から学び、自分の発表でフィードバックをいただきながら、少しずつ学んでいきました。
社会人大学院生の強みは、経験にもとづく問いを持っていること。あなたの問いもきっと、研究によって誰かへのギフトになることと思います。
Point 1
最高のサードプレイス
ゼミ生全員で年齢や立場を越えて議論を交わすので、多様な視点と理論が無理なくインストールされていきます。学びの後に現役生・アルムナイを問わずみんなで飲むビールも最高!
Point 2
学びの恩送り
石山ゼミでは学びの恩送りは当たり前。M1勉強会では博士課程の学生が指導役となり、修士論文の追い込み時期には勉強会にアルムナイも参加して論文の質向上に貢献しています。
Point 3
多様な越境活動
越境オープンラボ、夏合宿などの定例行事だけでなく、のぶさんの出張先に同行して様々な地域を訪れ学ぶチャンスが豊富です。
ABOUT
教授 石山 恒貴(いしやま のぶたか)
石山恒貴研究室のホームページへ
ようこそ!
研究は誰かのためのギフト
我々は、当研究室を「個人が、①誰かのギフト(誰かの役に立つ)であり、②個人の意義を感じること(好きなこと)であり、③努力して到達できる、論文を書く場所。つまり、個人のための場(組織のための場ではない)であり、個人のためにお互いが助け合う場」と考えています。このような場では、教員は、ゼミ生が主体的に設定した研究テーマを深めていくための伴走者のようなものです。
研究成果は積極的に発信
2013年に当研究室が始まって以来、ゼミ生は多様な研究、プロジェクトを進めてきました。人的資源管理と組織行動の研究分野のみならず、人材育成とキャリア形成の広い分野で、多様な研究が蓄積されつつあります。越境学習、サードプレイス、タレントマネジメント、パラレルキャリア、ジョブ・クラフティングなどの研究領域への注目も高まっています。そこで、ゼミ生の多様な研究成果を一元化して可視化するとともに、最新の取り組みも随時発信できるように、ホームページを作成いたしました。
また、大人の学びを楽しく進めていく当研究室のありのままの姿を発信することにも、意味があるのではないかと考えました。人材育成やキャリア形成に関心をもつ幅広い方々の情報のニーズにお役に立てれば幸いです。
| 氏名 | |
|---|---|
| 所属 | 法政大学 大学院地域創造インスティテュート/大学院政策創造研究科/キャリアデザイン学部 教授 |
| 大学の教員情報 | |
| 研究分野 | 人文・社会 経営学 |
| 研究キーワード | パラレルキャリア サードプレイス 実践共同体 ジョブ・クラフティング タレントマネジメント 組織行動 キャリア権 越境学習 組織内専門人材 キャリア 人的資源管理 |
| 研究業績 | 論文、書籍、寄稿・解説、講演・発表、受賞など 研究業績の一覧(researchmap の登録内容を自動で反映) |
| 最近の受賞 | 2026.7 日本の人事部「HRアワード2026」書籍部門入賞(『人が集まる企業は何が違うのか』)(日本の人事部) 2026.4 第23回(2025年度)経営行動科学学会優秀研究賞(論文部門)(JAASアワード)(経営行動科学学会) 2024.11 2024年度大会個人研究発表優秀賞(日本キャリア・カウンセリング学会) 2024.10 『組織科学』2024年度 ベストレフェリー賞(組織学会) 2023.10 経営行動科学学会第26回年次大会 大会優秀賞(経営行動科学学会) |
| 現在の役職 | 人材育成学会 機関誌「人材育成研究」編集委員会副委員長(2026.4〜) 日本労務学会 常任理事(2025.8〜) 日本キャリア・カウンセリング学会 副編集委員長(2025.6〜) 公益財団法人 日本女性学習財団 理事(2023.6〜) 経営行動科学学会 機関誌『経営行動科学』編集委員(シニアエディター)(2020.4〜) 人材育成学会 常任理事(2020.4〜) フリーランス協会 アドバイザリーボード(2018.9〜) 早稲田大学 大学総合研究センター 招聘研究員(2018.4〜) 法政大学 地域研究センターアドバイザー委員(2014〜) |
| 所属学会 | 2019年 - 現在 日本キャリアデザイン学会 2016年 - 現在 地域活性学会 2016年 - 現在 組織学会 2016年 - 現在 産業・組織心理学会 2014年 - 現在 日本キャリア・カウンセリング学会 2010年 - 現在 日本労務学会 2006年 - 現在 経営行動科学学会 2006年 - 現在 人材育成学会 |
| 担当科目 | 雇用政策研究(マクロ) 人材育成論 人的資源管理論 地域雇用政策事例研究 フィールドワーク演習(1単位) 地域創造演習A・B 研究論文指導A・B |
| 研究者情報 | researchmap(会員ID 7000004718) ORCID(0000-0002-8585-8545) KAKEN(科学研究費助成事業データベース) |
student
ゼミ生の研究成果
論文を所属する学会で発表します
研究成果を世の中に発表したいというゼミ生には、学会の所属・発表をおすすめしています。あなたの新たな発見は、世の中の謎を1つ明らかにしており、貴重なものです。
査読論文
学会発表
受賞
Books
書籍紹介
論文が本になることもあります
石山恒貴本人はもちろん、研究室メンバーに関連する書籍をご紹介します。
書籍からも、研究室の色を感じていただけたら嬉しいです。
発売日:2026.7.13
発売日:2025.9.18
発売日:2025.8.6
発売日:2025.3.25
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